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识别你身边的潜在领导者

时间: 2020-01-10点击:803

作为领导,有很多事情要做,但是有一件事,也是你需要,也是必须做的,就是发现和培养潜在的将来的领导者。也许这是很多老板不愿意做的事情,所以当我们想采访企业的接班人计划的时候,他们都选择了回避。也许从这些老板的心里,希望自己永远都能站在一线,虽然这和他们的知识是相悖的,但又何妨呢?直到他们找到属于自己的另一片天地。
不过,还是在你发现事业的另一块新大陆时,先找到谁有可能帮你坚守阵地的。也许就像马云,找到陆兆禧一样。
美国高速增长企业的顶级顾问,同时也是可预见成功公司的CEO和总裁的Les McKeown,他认为评估哪一位具有领导潜质,最有效的环境是那种老旧的、待命的,管理会议。准确地说这样的会议一般是例行惯例的、烦人的、乏味的,但是这样的对照中,就可以将有潜在领导力人的完全显现出来。Les McKeown认为最明显的对照有以下5个方面:
1、参与度(屏幕vs 人)
管理者看着屏幕,领导者与人建立联结。如果你想要被真正地作为一个领导者,当你在开会的时候,别理会屏幕。看着房间里的人,不是你的笔记本电脑。和这些人交流,定睛在他们身上,而不是在你的手持设备和智能手机上。
相反地,如果你想被看做是管理者,而非一个领导者,那就在你参加的每个会议期间,启动你的笔记本电脑,开始记录你的会议。或者每7分钟就抓住你的电话,专注地注视它。弄清楚每天你工作的战术细节对你而言,更加重要,相对于那儿别的每个人讨论的战略问题而言。
2、失败
是的,这出问题了,是的,这也确实是**的错误。领导不会抱怨,他们会放下。
3、造作
 “帮我看看。”是好的。“看着我。”则不是。
如果你用过于研究的肢体语言、让人费解的词汇表达或者令人吃惊的服装,来唤起别人对你的关注,结果发现你被始终忽视,而不能在领导岗位,不要感到吃惊。那些已经在领导岗位的人知道,如果你总是处于不安全状态,领导力就会弃你而去。
4、沉着
如果在这个会上仅仅11分钟,你就在桌子底下抖动你的腿,好像你要固定某个东西一样,,而且你还想让我信任你在领导位置上?我觉得没戏。
如果你咬指甲,就像世界末日来临一样,嘎嘣嘎嘣要桌上的每块糖,就像是最后一块一样,或者撕下你水瓶上的标签就像拆除爆炸装置一样,我是百分百不确信把企业精密的控制交在你的手上。
真正的领导者是非常专注不会不焦虑,太忙碌而不神经质,太投入而不无聊。
5、专注
多数人开始一个全天会议时会保持忙碌和警醒。在某种程度上,在下午3:37的时候,你还保持忙碌和警醒,你就暗示你可能是领导力的材料,因为那个时候,碳水化合物的午餐,再加以可怕的多标签的电子表格精读很容易带来阵阵睡意。
假设这个主题是重要的,在一天结束,当事情变得古怪时,你还有多少创意和专注呢?
作为领导,你需要的是旺盛的精力、安静的心、冷静的思考、以及有意义的专注。很多时候,真正的领导是在一些细微之处,就能看出他是否真正具备领导素质。

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