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做一个包拯式的人力资源工作者

时间: 2021-06-09点击:123

  几千年的华夏文明,一直在追求中庸!这点毫无疑问。而中庸到今天,也稍微有了一些进化,如何中庸?自然而然就是制衡。在制衡的过程中追求:稳定、发展!“修身、齐家、治国、平天下”,不管从自身还是家国天下,都脱离不了这根老祖宗留下来的链条。于是再进化就是,不管是官场还是业界,对上献媚对下骄横,也成了普遍道理!

而我想,国家机关之所以有组织部,企业之所以会有人力资源部门,历史的正是在此!常听人说,作为一个人力资源工作者,需要懂得迂回,善于沟通,八面玲珑!(很多年轻人之所以很想入这个行业,也是因为这种诱惑,或者说是这种能力的诱惑!)

错!!!这样的做法,不是人力资源!而是“做人事的不做人事”的典型!

让我们想想包拯的电视剧吧,不管是谁主演的包拯,不管是哪个版本的包拯,也不管是哪个电视台播放出来,总是很多人喜欢看。为什么?原因很简单,电视屏幕上的“包拯”具有极强的人格魅力;而这种魅力,被电视剧给更加的神化了之后,又恰巧能够勾起我们心底里的某些东西。包拯的人格魅力在哪里?我想任是谁都可以很容易的说出:贴面无私、明察秋毫、富有责任、坚持原则、执行力强(执法严明)……。但是如果我们反问自己:“为什么自己本身不能具有这种让人喜欢让人崇拜的人格魅力?”我们最普遍又很简单的借口是:他是大官,我们是小民。怎么可能?但是仔细看一下,会发现,他的这些特点,跟大官或者草民根本就没有关系!所以,我们只是在看着电视剧,一边安慰又调皮的替包拯同志说:“不要崇拜哥,哥只是个传说!”

而企业,尤其是私营企业,最需要的人力资源工作者,抛开专业程度,仅仅从态度上来说。恰恰是“包拯”式的!为什么这么说?

1)如果让员工一看,我们就是“贼眉鼠眼”自私自利的“昏官”,员工如何敢于敞开心扉与你沟通?而我们做人力资源工作,沟通不到心里去,只是春风拂面,如何能做好“沟通”?如果连最基本的沟通都做不好,你如何敢说,能做好人力资源?

2)“老板给我发工资。”确实是,正如同皇帝是包拯的衣食父母是一样。所以说,包拯为人臣子,很忠。但是我们需要清楚的是,忠诚,不是献媚,更不是敷衍趋势。真正的人力资源的忠诚,应该时刻记得“老板请你来,是做什么?”如果你不清楚,你不妨去请教你的老板。这点最直接的反应就是老板关于人力资源的决策有失误,也是对的!要知道,很多的私营企业的老板,是不懂人力资源的。这又是人力资源部门之所以出现的一个原因。

3)人力资源工作者需要察言观色,但是察言观色的目的是防患于未然,而不是见风使陀。鉴于人力资源工作性质的特点,所作的沟通都是一些多数是一些“刻薄的”。而所谓“刻薄的”是要么是需要增加企业成本,要么是减少员工奖金。而察言观色的作用是让我们的沟通能够达成我们的目的,而不是为了溜须拍马!在包拯七谏张尧*时甚至“将口水喷到皇上脸上”足以证明。

4)包拯的“打龙袍”戏份,足以震慑国人几千年。之所以我们能够被震慑,且不说这个戏份的真实与否,导演无非是想说明包拯的“王子犯法,与庶民同罪”——执法严明。换成现在的企业术语来说,是“执行力强”。可以很确定的说,现在的企业之所以发展不好,或者是遇到了天花板,一个相当主要的原因就是执行力不够。而执行力不够的原因,最主要就是检查不到位!检查从哪里来?考核是最直接的检查!想想现在的“酒驾”,我么就会很自然的明白了。

人力资源者,需要认清自己的角色!因为人力资源角色的一个主要职责就是:改革的发起者和推动者。作为老板,如果你的公司有出现“包拯”式的人力资源工作者,请一定珍惜!

而要在现代企业中,成为职业的人力资源工作者,笔者认为,看看包拯的电视剧,研究包拯的历史,是不可避免的第一课!

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