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高管跳槽, 民企是 “桃花源” 么?

时间: 2019-12-30点击:444

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  年末,又到高管跳槽时。中欧人力资源论坛的一项调查显示,高管跳槽偏爱民企。向阳生涯CCDM职业规划师专家团队分析认为,基于种种原因,越来越多的高管选择了一些发展态势良好的民企,作为发展职业生涯的新去处。不过,到底什么才是适合自己的,要从自身实际情况出发来定夺,民企是不是“桃花源”,还得看自身发展需要。

    案例:

    外企总监,怎么就做不好民企管理?

    Jack,销售总监,原供职于某外资软件公司

    Jack是个目标性很强的人,毕业后在一家小公司做了一年不到的销售,就跳到一家外资软件公司去了。爱闯敢拼的他,才三年时间就坐到了销售主管的位子,然后又用了三年,成功晋升这家公司的销售总监。那时,Jack才30岁出头,可以说是年轻有为。

    销售总监这个职位做了两年,Jack自然还盼着继续升职。近一年来他一直在业绩上下功夫,几次绩效考核几乎都接近满分,多次得到高层表扬。他心想,年底自己应该会领到任命通知。万万没想到,总公司突然从总部派了一个英国人来担任地区总经理的职位,掌管整个华北区域市场。

    突如其来的人事“空降”对Jack的打击很大,他心灰意冷,知道这里是没有上升的希望了,对公司、对业务也没有了过去的热情,开始着手找新东家。

    国企他从来不打算去,里面人际关系太复杂,他也不喜欢那种环境;如果说要创业,现在经济形势动荡,创业风险大,成本高,自己还要养家糊口,实在不敢轻易冒险。左思右想,他估摸着去民企应该还不错。

    能力突出的他,两个月不到,就到一家大型连锁超市走马上任了,职位是副总经理。这家公司聘请他,最主要是想把经营、销售的业绩抓上去。Jack在销售方面颇有经验,因此也想好好在此做点成绩。然而,没过多久,他发现问题不少:用在外企的管理经验和处事方法来管理下属,阻碍很多。大家对他安排的工作都好像是阳奉阴违,新制度的执行也受到极大阻力,这让他很难推动工作进程。转眼一个季度过去了,公司经营状况进展极小,业绩迟迟提不上来,几乎还在原地踏步,公司高管也开始对他施加一些压力。Jack发现,自己陷入了困境。

    解决方案

    职业发展进退维谷,开解钥匙在自身

    对于高管来说,国企的发展通道较拘谨,束缚较多;外企有“玻璃天花板”,核心职位多被老外占据;自己创业,成本和风险都太高,让人望而却步。更重要的原因是,部分民企经过多年的快速发展后,需要大批职业经理人来帮助企业走出跨越式的新发展。因此,近年来越来越多的高管跳槽到了民企。

    Jack是一个思路非常清晰的人,面对眼下的难题,他一直在自己的工作方法、管理模式上反思寻找问题,却没有把外部环境与自身内在问题结合起来考虑,“不识庐山真面目,只缘身在此山中”也许就是他这样的状况,在跟向阳生涯CCDM职业规划导师闫岭深入沟通后,Jack找到了问题所在。

    闫岭指出,什么样的平台最好,其实