欢迎光临华夏管理培训网![免费注册][会员登陆] 今天是:

影响生产交货期的原因总结

时间: 2021-02-01点击:257

生产交期管理对于一个生产型企业来说有着非常重要的影响,因为和目前社会竞争力非常的大,面临着众多供应商的竞争,谁能更快更好的供应产品,谁就能顺利发展,双方的合作也就愉快,如果生产交期管理做不好,从而耽误了交货期,不但会降低企业的声誉还有可能造成双方的合作无法进行,所有作为企业生产管理者必须要知道影响生产交期的因素,从而确保能按时交货。

首先得对产线的产能进行优化,提高设备利用率,线平衡率,其实按时或提前交货需要涉及很多方面,质量,人力管理,物料,计划安排等,必须根据你们的工厂情况进行分析才能针对性的给出建议!

生产管理中的生产交期管理,往往直接领导人是生管压力重重,吃力不讨好,潜在原因有生产计划不准确,大家没信心。查找问题根源,对症采取措施:

一、生产本身问题:

1、手工生产排程技巧不熟练;

2、未考虑产能负荷,以无限产能安排生产计划,当然有问题;

3、生产排程所需的基础资料如标准工时、工艺途程等资料有偏差;

4、生产管理进度掌控不够严谨,缺乏及时回馈即紧密查询解决;

5、生产计划缺乏约束力,权威未建立;

6、应变能力及动力不足

二、制造部门问题:

1、准备工时长,生产技术有待加强;

2、产品质量不合格时有发生,重返工多;

3、设备故障率高

三、营业部门问题:

1、交期时间段、样多、少量订单特别多;

2、临时客户查单情况严重

四、资料部门问题:

采购、外协管理能力不足;供应商交期不准,延误交期司空见惯;库存账目不准;缺乏物控专责人员,对于物料控制不够严谨、物料供应计划不全。

通过上面对影响生产交期管理的因素介绍希望对您有所帮助。

 


(免责声明:文章来源于互联网,纯属学习与公益需求,版权及观点归属原作者。在传播过程中难免出现信息来源不明的文章,如果涉及到版权要求,请与我们联系,我们尊重您的知识版权,并按要求删除处理。)
 

相关文章
管理文库内页banner1  供应商管理
管理文库内页banner2  课程开发
管理文库内页banner3   精益生产
  • 海量精品课程为你准备
  • 培训机构:优秀培训机构
  • 免费课程:优秀公益课程
  • 内训课程:针对个性课程
  • 专业服务帮你选课程
  • 培训机构:优秀培训机构
  • 免费课程:优秀公益课程
  • 内训课程:针对个性课程
  • 全网最优性价比课程
  • 培训机构:优秀培训机构
  • 免费课程:优秀公益课程
  • 内训课程:针对个性课程

Copyright©2000-2006 www.21MCC.com All Rights Reserved 华夏管理培训网 版权所有 复制必究

北京 · 深圳 · 青岛 · 沈阳 · 成都 ·武汉 不良信息举报中心 粤ICP备05056500号