欢迎光临华夏管理培训网![免费注册][会员登陆] 今天是:

战略经营知识:如何面对汹涌而来的业务需求 战略经营知识分享

时间: 2020-01-02点击:1014

战略经营知识:如何面对汹涌而来的业务需求
 
 
随着IT在企业日常运营和市场竞争力提升中扮演的角色越来越重要,战略经营知识也更加IT从业人员在公司中的地位逐步攀升。角色的重要性随着企业业务部门对IT应用的业务需求的增长而相应提高。笔者认为,这种战略经营知识提高趋势还会持续走高,IT战略应用逐步成为企业战略不可分割的一部分。甚至说,对大部分企业而言,没有IT战略的企业战略是不完整的。简言之,IT从业人员前景一片光明。但是,IT从业人员在具体从事专业工作时,应避免掉入业务部门业务需求的陷阱。
笔者作为公司渠道管理系统(DRP)建设的项目经理,曾经经历了一场波澜壮阔的项目汇报会。会上,上至总经理,下至部门专业经理,面对前期战略经营管理体系推进中的难题,将解决难题的希望寄托在IT应用上。于是乎,个个群情激昂,发言踊跃,信息系统业务需求如潮水般向IT项目组涌来。所提业务需求,有的超出项目范围,有的则会打乱项目进度安排。面对如此场面,笔者作了如下处理:
1、坚持项目总体规划、分步实施和注重阶段性成果的原则不动摇。
2、注重说话策略,说话要有弹性,态度要好,服务意识要强,绝对避免发生任何语言冲突。
3、会上要低调,要降低与会者对信息系统的期望值,但要提供高于期望值的项目成果。
为什么要这样做呢?战略经营知识提高在现代战略经营规划中是很有必要的!笔者以为,通常,IT项目的实施是基于公司IT战略规划。在实施项目前期,项目组会有一个项目总体规划和实施进度,并设有项目里程碑。这些都经过反复论证,并呈报了公司高层。然而,公司高层领导并没有像关注经营目标一样关注IT项目,因此,在会上往往会受到业务部门的影响而忘记了IT项目规划。故而在会上面对此场景时,要冷处理,要回应,但不要驳斥。战略经营知识分享尽在华夏管理培训网。

相关文章
管理文库内页banner1  供应商管理
管理文库内页banner2  课程开发
管理文库内页banner3   精益生产
  • 海量精品课程为你准备
  • 培训机构:优秀培训机构
  • 免费课程:优秀公益课程
  • 内训课程:针对个性课程
  • 专业服务帮你选课程
  • 培训机构:优秀培训机构
  • 免费课程:优秀公益课程
  • 内训课程:针对个性课程
  • 全网最优性价比课程
  • 培训机构:优秀培训机构
  • 免费课程:优秀公益课程
  • 内训课程:针对个性课程

Copyright©2000-2006 www.21MCC.com All Rights Reserved 华夏管理培训网 版权所有 复制必究

北京 · 深圳 · 青岛 · 沈阳 · 成都 ·武汉 不良信息举报中心 粤ICP备05056500号