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课程详细
公开课讲师助理电话:13923405765 孙老师

学习对象

包括董事长、总裁、CEO、CHO、HRD、CFO等在内的老板与企业高层管理人员

课程内容

 一、人力资本增值与激励模式创新

1、战略人力资本增值的新思路

2、人力成本 VS. 人力资本 VS. 货币资本

3、社税新格局下,战略劳动关系重塑、激励模式创新

 

二、雇佣革命与组织重启

1、雇佣革命:劳动关系、非全日制、派遣、外包与灵活用工的N种新策略

2、组织重启:内创业、外合伙、自雇佣、超组织的N个关键

 

三、事业合伙人制的若干种运行策略

1、层次:单层、多层

2、人员:创始人、核心骨干、管理层、全员

3、所属:内部、外部

4、各种运行机制:进退、升降、权责、分利……

 

四、事业合伙人制运行中的风险控制

1、了解相关法律:劳动法、公司法、合同法、税法……

2、企业文化准备

3、设计合理步骤

 

五、互动与交流

讲师简介

先生    劳达laboroot 高级合伙人、高级咨询顾问

李老师专长于企业劳动法与员工关系管理领域,对问题员工处理、企业劳动人事风控体系建立、企业重大变革时的规模性人员安置等企业人力资源常见的疑难问题有独到的见解和丰富的处理经验。

现担任多家国内外知名企业的员工关系管理顾问,主持、参与劳动人事风控体系建立(包括劳动人事SOP、规章制度体系建立完善等)、人员安置(包括规模性裁员、组织结构调整时的人员优化、个别问题员工处理等)、集体协商等各类重大项目上百起,全国各地主讲劳动法与员工关系公开课、内训合计六百余场,均获得较高评价。

联系信息

  • 电话:0755-26425408 26641001 26640245
  • 传真:0755-26417399
  • 北京:010-51291348上海:021-51028343 青岛:0532-85833103 沈阳:024-25846596
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  • 华夏管理培训网QQ群:39197915、73278270 、114121148

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课程名称:雇佣革命下的事业合伙人制运行策略与风控
举办时间:2020年5月14日
培训地点:上海
培训类别:人力资源
培训费用:3500   现在报名,将获得3500积分
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